鉅大鋰電 | 點(diǎn)擊量:0次 | 2018年05月14日
奔馳退出家用能源儲存市場 解散美國能源儲存部門
汽車大廠積極搶進(jìn)電動車同時,也往往會想到是否同時經(jīng)營同樣應(yīng)用鋰電池的電池儲能,一方面電動車淘汰的電池可用做電池儲能應(yīng)用,可說一石二鳥,一方面未來電動車很可能結(jié)合智能電網(wǎng),成為電網(wǎng)調(diào)度資源之一,讓傳統(tǒng)車廠可跨足能源領(lǐng)域,再說,傳統(tǒng)車廠的電動車大敵特斯拉(Tesla)正是這樣做。不過,隔行如隔山,奔馳(Mercedes-Benz)小試水溫之后,快快停損,于2018年4月底停止生產(chǎn)家用能源儲存電池產(chǎn)品,解散美國能源儲存部門。
特斯拉2015年推出Powerwall產(chǎn)品,在家用能源儲存市場可說搶盡所有目光,但整個市場仍然只是一場行銷大戲,特斯拉真正贏得的是行銷曝光與品牌形象,實際上Powerwall的出貨量并沒有太大實質(zhì)影響力。雖然如此,產(chǎn)業(yè)界仍然期望能有人能出來當(dāng)「特斯拉殺手」,2016年4月,奔馳母公司戴姆勒(Daimler)決定出來響應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的期待,成立子公司奔馳能源公司(Mercedes-BenzEnergyGmbH)推出家用電池儲能產(chǎn)品,一方面強(qiáng)挑特斯拉,一方面也與德國本身的分散式能源大廠松恩(Sonnen)競爭。
戴姆勒當(dāng)時計劃于2017年初進(jìn)軍美國市場,2016年11月更宣布在美國成立獨(dú)立子公司美國奔馳能源公司(Mercedes-BenzEnergyAmericas),專門銷售家用電池儲能產(chǎn)品,挖角松恩的美國CEO波里斯·馮·波爾曼(BorisvonBormann),計劃借由松恩已經(jīng)在美國市場經(jīng)營3年的經(jīng)驗,單挑特斯拉的Powerwall,并很快與美國住宅太陽能安裝商Vivint合作,以期快速攻入市場。當(dāng)時奔馳雄心壯志,宣稱結(jié)合奔馳的品牌、全球市場規(guī)模、制造供應(yīng)鏈,能一舉攻占這個成長中的新市場。
可惜事與愿違,一年半之后,馮?波爾曼離職,美國奔馳能源也未能攻進(jìn)美國能源市場,奔馳宣布將停產(chǎn)能源儲存產(chǎn)品,關(guān)閉美國奔馳能源,員工將轉(zhuǎn)移至戴姆勒企業(yè)體其他事業(yè)。
奔馳能源失敗的原因相當(dāng)基本,電動車用電池需要能短時間輸出大量電力,還要能應(yīng)付開車出門在外的所有狀況,例如適應(yīng)各種天氣情況,在天寒地凍中仍要可運(yùn)作,但家用儲能電池在溫暖的家中,不會結(jié)凍,不會移動,根本不需要這么高的規(guī)格,用電動車用電池來打造家用儲能系統(tǒng),顯然「好過頭」,成本不劃算。特斯拉也面對同樣的問題,其二代Powerwall推出一年半后,不得不于2018年4月默默將Powerwall起價從5,500美元調(diào)升400美元至5,900美元。
電動車快速反應(yīng)的需求,與轉(zhuǎn)移用電時間的儲能需求也有根本特性上的不同,這也是為何電動車主要采用鋰鈷鎳錳三元聚合物鋰電池,而分散式能源大廠松恩、辛普利菲電力公司(SimpliPhiPower)則主要采用磷酸鋰鐵電池。應(yīng)用方式不同,注重的電池特性不同,連最佳化管理的方式也完全不同,松恩宣稱其電池產(chǎn)品于其智慧管理下可讓電池衰退程度降至最低,壽命可延長遠(yuǎn)勝過各主要競爭對手,長期使用下來更有成本優(yōu)勢。
奔馳的電池能源產(chǎn)品也并不適合美國市場,一方面美國家庭用電高于德國,一方面德國客戶購買能源儲存系統(tǒng)主要用來儲存自家屋頂太陽能發(fā)電自用,美國用戶的用途則更多元,有人用來當(dāng)備用電源,有人用來轉(zhuǎn)移用電時間避開尖峰用電,有人用來配合需求反應(yīng)(demandresponse)服務(wù),有人則用來打造完全獨(dú)立的微電網(wǎng)。為了適應(yīng)美國的多元用途,美國奔馳能源在逆變器、管理軟件與應(yīng)用界面都得重頭來過,最初采用SMA逆變器,后來更換多次逆變器供應(yīng)商,最終主要改為施耐德電機(jī)(SchneiderElectric)。
過去部分產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為發(fā)展電動車的車廠很容易就能進(jìn)軍能源儲存領(lǐng)域,但事實卻不然,隔行如隔山的情況下,奔馳面對許多意外挑戰(zhàn),最終總公司不得不壯士斷腕,撤出美國能源儲存市場。
不過,戴姆勒仍將積極進(jìn)軍電動車領(lǐng)域。在德國,能源事業(yè)將轉(zhuǎn)型改為主攻大型電網(wǎng)級能源儲存市場,此市場可應(yīng)用未來電動車較普及一段時間后,預(yù)期將汰換下來的大量電動車二手電池。至于家用儲能市場,還是留給分散式能源的專家如松恩去經(jīng)營了。
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