鉅大鋰電 | 點(diǎn)擊量:0次 | 2023年09月08日
鋰離子電池盛宴背后的“血拼廝殺”
過去一年,受“特斯拉”熱刺激,無論是國家政策,還是地方政府,無論是海外市場,還是國內(nèi)市場,“新能源汽車”都是繞不開的熱門關(guān)鍵詞,而“鋰電”儼然成為人人欲圖爭搶的盛宴。
但盛宴背后的真相卻顯得殘酷,由于缺乏核心技術(shù)、產(chǎn)量嚴(yán)重過剩,國內(nèi)鋰電公司已陷入欲罷不能的價(jià)格戰(zhàn)。面對“流血”的行業(yè)無序競爭,鋰電龍頭公司意圖通過G20的方式尋求自律合作。
行業(yè)前景火熱公司“流血”降價(jià)
三月二十六日,圍繞新能源汽車,在廣東東莞舉辦的鋰電產(chǎn)業(yè)峰會異常熱鬧。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),有超過300家公司及其負(fù)責(zé)人慕名前往。與此同時(shí),大洋的另一邊,由特斯拉[微博]引爆的熱潮方興未艾。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年一月,國內(nèi)新能源汽車(包含EV、PHEV、HEV)產(chǎn)量為3190輛,較上年同比上升16%;二月,產(chǎn)量為1837輛,較上年同比持平。預(yù)計(jì)三月份,產(chǎn)量將達(dá)到3000輛,同比上升12%;預(yù)計(jì)全年上升30%。高工產(chǎn)業(yè)研究所預(yù)測,全球電動汽車市場將會在2014年下半年開始放量。動力鋰離子電池市場將帶動鋰離子電池材料上升,隨著電池的上升,材料公司將掀起新一輪的投入熱,四大關(guān)鍵材料市場規(guī)模至2020年約為2013年的四倍左右。
不過,有關(guān)國內(nèi)鋰電公司而言,這場看似熱鬧的盛宴或還暫時(shí)只是“水中月”?!半m然國內(nèi)鋰電正極材料的產(chǎn)銷量占據(jù)全球市場的40%以上,但大多主打中低端市場,技術(shù)門檻較低,大量投資來源于技術(shù)積累較少或無技術(shù)積累的其他領(lǐng)域。”國內(nèi)正極材料龍頭公司天津巴膜科技股份有限公司總經(jīng)理吳孟濤表示。
數(shù)據(jù)顯示,截至2013年,我國已有多達(dá)171家正極材料生產(chǎn)公司。這一方面是3C消費(fèi)領(lǐng)域、移動電源、智能手機(jī)、平板電腦等新興需求市場催生數(shù)碼類電池不斷出現(xiàn)新機(jī)會,另一方面新能源汽車領(lǐng)域的政策利好也使得動力鋰電行業(yè)未來的前景看好。
盡管市場需求前景看好,但國內(nèi)大量的鋰電公司卻仍處于“拼流血的年代”。負(fù)極材料在鋰電材料中工藝技術(shù)相對成熟,隨著中外廠商的紛紛擴(kuò)產(chǎn),負(fù)極材料也防止不了價(jià)格大幅下挫的命運(yùn)。根據(jù)高工鋰電產(chǎn)業(yè)研究所的統(tǒng)計(jì),負(fù)極材料均價(jià)已從2010年的7.95萬元/噸,降至2013年的6.5萬元/噸,年均跌幅達(dá)6.5%。價(jià)格戰(zhàn)使得大部分公司毛利率被壓縮至25%-30%,凈利潤基本在5%-10%,利潤空間所剩無幾。
“面對國外實(shí)力公司的競爭,一些國內(nèi)公司顯得束手無策??蛻敉锨房顣r(shí)間長,經(jīng)營壓力大,三角債極為常見?!睎|莞杉杉副總經(jīng)理兼總工程師丁祥歡介紹。
為了搶占市場份額,有些公司采用低價(jià)鋪貨和延長回款周期的營銷策略,有些公司應(yīng)收賬款占比甚至高達(dá)60%以上。在已公布2013年年報(bào)的鋰電上市公司中,多家公司應(yīng)收賬款出現(xiàn)大幅新增,其中德賽電池應(yīng)收賬款較2012年底增幅超八成。一位鋰電行業(yè)分析師稱,應(yīng)收賬款占比過高,不僅加大營運(yùn)資金的占用,不利于經(jīng)營效率的提高,而且也使公司埋下了斷裂的隱憂。
高工產(chǎn)業(yè)研究所總裁張小飛博士指出,下游電芯廠受價(jià)格下降影響,為了提高利潤率,倒逼材料價(jià)格。特別是電芯大廠對材料需求量大,議價(jià)能力更強(qiáng),電芯廠的付款周期也比去年平均延長一個(gè)月,賬期60-90天是普遍現(xiàn)象。同時(shí),來自國際材料大廠的競爭也在擠壓著國內(nèi)廠商的生存空間。
有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),同質(zhì)化競爭只會帶來惡性競爭和更低的行業(yè)利潤,未來鋰電總體價(jià)格競爭會更加激烈,但市場會出現(xiàn)兩極分化趨勢,即:只做常規(guī)產(chǎn)品、低端產(chǎn)品的公司,價(jià)格競爭會更加激烈,而一些做高端性能產(chǎn)品的公司,可能會隨著下游應(yīng)用行業(yè)的大批量采用,在價(jià)格和利潤空間上相對好過些。這取決于公司本身的技術(shù)積累和研發(fā)的實(shí)力。
無關(guān)鍵技術(shù)是癥結(jié)所在
行業(yè)政策向好,市場前景廣闊,相關(guān)的鋰電公司卻為何掙不到錢?缺乏核心技術(shù)仍是關(guān)鍵。
新宙邦CTO石橋在G20峰會上介紹,負(fù)極成膜添加劑的應(yīng)用已相當(dāng)成熟,正極保護(hù)添加劑的應(yīng)用越來越少,防過充添加劑有少量應(yīng)用,最重要是成本高。核心添加劑的專利重要掌握在日本公司手中,我國公司的專利相比較較少。
張小飛指出,我國鋰離子電池行業(yè)面對的核心技術(shù)缺乏、整體自動化水平低、同質(zhì)化競爭等老問題沒有解決,當(dāng)前又新增資金緊張、率上升、庫存新增、毛利率下降等新問題。加上地方保護(hù)主義盛行,導(dǎo)致政策執(zhí)行不到位,制約優(yōu)秀公司的健康成長。目前鋰電市場供需嚴(yán)重失衡,尤其是動力鋰離子電池的產(chǎn)量利用率在30%以下。
“從鋰離子電池的關(guān)鍵構(gòu)成部分來看,不管是正極材料,還是負(fù)極材料、電解液以及隔膜領(lǐng)域的公司,都面對著不同程度的同質(zhì)化競爭、產(chǎn)量過剩和價(jià)格戰(zhàn)等問題?!睆埿★w舉例,鋰電材料普遍產(chǎn)量過剩,導(dǎo)致供需失衡,下游議價(jià)能力提高,價(jià)格無序競爭已經(jīng)成為常態(tài),其中磷酸鐵鋰過剩最嚴(yán)重,總產(chǎn)量利用率在10%以下。
以正極材料所采用的鈷酸鋰材料為例,天津巴膜的吳孟濤介紹稱,“目前國內(nèi)市場售價(jià)比韓國本土公司每噸要低四五千美元,國內(nèi)正極材料行業(yè)在技術(shù)層面的競爭中完全喪失原本就不強(qiáng)的競爭力,徹底淪為韓國電池公司的廉價(jià)材料批發(fā)市場。”
號稱鋰離子電池“血液”的電解液同樣存在產(chǎn)量過剩的情況。東莞杉杉的丁祥歡表示,目前國內(nèi)有電解液廠商45家左右,全年總產(chǎn)量15萬噸以上,嚴(yán)重超過需求,短時(shí)間內(nèi)情況無法扭轉(zhuǎn),或?qū)⒊掷m(xù)至少2-3年。
對技術(shù)要求較高的隔膜行業(yè)也未能幸免。深圳星源材質(zhì)副總經(jīng)理?xiàng)罴迅唤榻B,從目前的現(xiàn)狀來說,2013年隔膜的全球市場需求量大概是7.5億平,高端市場為美、日、韓壟斷,中端市場80%也被國外占據(jù),低端市場只由國內(nèi)眾多公司惡性競爭,我國進(jìn)入整個(gè)隔膜領(lǐng)域的廠商有46家,設(shè)計(jì)產(chǎn)量超過18億平,產(chǎn)量嚴(yán)重過剩。
“目前國內(nèi)隔膜公司規(guī)劃的產(chǎn)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于全球?qū)嶋H產(chǎn)量,但實(shí)際出貨量很小?!变囯x子電池隔膜材料供應(yīng)商滄州明珠副總經(jīng)理谷傳明介紹,在國內(nèi)涉足鋰電隔膜的40多家公司中,真正有產(chǎn)品的不到20家,得到用戶認(rèn)可的不到10家,國產(chǎn)隔膜產(chǎn)量和收益很低,國產(chǎn)隔膜在過去一年的時(shí)間里降價(jià)幅度超過30%,而且多數(shù)處于干法雙拉的中低端市場,和國際接軌的干法單拉和濕法隔膜公司較少。絕大多數(shù)隔膜公司存在著價(jià)格戰(zhàn)問題,只有少數(shù)公司進(jìn)入到質(zhì)量體系的競爭。
沒有關(guān)鍵技術(shù)的我國鋰電公司,為了生存,無奈之下只能選擇價(jià)格戰(zhàn)這一“殺敵一萬,自損八千”的招數(shù)。張小飛感嘆,價(jià)格競爭導(dǎo)致材料毛利率下降,盈利能力減弱,大廠為了降低生產(chǎn)成本,不斷擴(kuò)充產(chǎn)量,更加劇了行業(yè)競爭。
G20出爐產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)合作自救
行業(yè)的混亂危局,正在迫使國內(nèi)公司尋求自律合作的路。在三月二十六日高工鋰電發(fā)起組織的第一屆G20-鋰電峰會上,亮相的鋰電G20成員包括了比亞迪、東莞杉杉、天賜材料、新宙邦、滄州明珠等各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的20家大型公司。
“在鋰離子電池行業(yè),目前擺在我們面前有兩個(gè)選擇:一種選擇是在一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)的同一水平面上繼續(xù)各自單打獨(dú)斗,繼續(xù)與同行在價(jià)格上廝殺;另一種選擇是將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的技術(shù)力量結(jié)合起來,在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里面突出整合優(yōu)勢?!睆埿★w表示,有關(guān)國內(nèi)鋰電行業(yè)的很多公司來說,無論是想導(dǎo)入國際供應(yīng)鏈,還是希望整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,技術(shù)始終是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的原動力,只有在技術(shù)上取得突破,才能有終端應(yīng)用市場的興起。
我國證券報(bào)記者了解到,此次G20峰會共達(dá)成了四項(xiàng)議案,分別為:起草G20-鋰電產(chǎn)業(yè)鏈核心材料及電芯產(chǎn)品市場規(guī)范;起草G20-鋰電產(chǎn)業(yè)鏈核心材料技術(shù)產(chǎn)業(yè)化路線圖;成立G20-鋰電峰會產(chǎn)品規(guī)范應(yīng)用開發(fā)小組;成立G20-鋰電峰會技術(shù)共享中心。
張小飛介紹,起草鋰電產(chǎn)品市場規(guī)范,峰會公司以身作則在市場上推廣,將對市場起到示范效應(yīng);起草鋰電產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)產(chǎn)業(yè)化路線圖,比如3-5年的技術(shù)指標(biāo)路線圖,以市場導(dǎo)向來開發(fā)產(chǎn)品,促進(jìn)鋰電產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;成立G20鋰電峰會產(chǎn)品規(guī)范應(yīng)用開發(fā)小組,讓產(chǎn)業(yè)鏈之間的公司從上游到下游可以互相選擇對方,互相形成一個(gè)合作體,共同把應(yīng)用產(chǎn)品做好;峰會成員簽訂技術(shù)保密協(xié)定共建技術(shù)共享中心,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)共享。
“G20峰會完全由民間發(fā)起,表現(xiàn)出公司對行業(yè)規(guī)范的迫切需求?!庇袠I(yè)內(nèi)人士介紹,成立這種協(xié)會本來應(yīng)該由政府來主導(dǎo),但是政府相關(guān)部門存在信息滯后問題,在產(chǎn)業(yè)急速拐點(diǎn)面前,很多公司是等不及的。由鋰電行業(yè)的第三方平臺高工鋰電來發(fā)起,有利于緩解目前行業(yè)內(nèi)的亂戰(zhàn),促進(jìn)行業(yè)的資源整合,實(shí)現(xiàn)把行業(yè)做大做強(qiáng)。
正業(yè)科技CTO范斌表示,隨著一系列國家新能源扶持政策的出臺,必將帶動鋰離子電池行業(yè)的快速上升,并向人造衛(wèi)星、方面發(fā)展,國內(nèi)鋰離子電池的需求一定會快速上升,國內(nèi)鋰離子電池公司必將擁有巨大的市場上升空間,但我國鋰離子電池公司在全國占的份額并不大,鋰離子電池技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用與國際水平有一定的差距,通過形成這種產(chǎn)業(yè)鏈“聯(lián)盟”可以加深行業(yè)的交流互動,促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的完善,提升行業(yè)公司國際市場競爭力。
有與會公司介紹,盡管大部分鋰離子電池廠商關(guān)鍵材料廠商包括電解液、隔膜、正負(fù)級等都自建鋰離子電池小試線測試,但在行業(yè)內(nèi)缺少上下游協(xié)同的研發(fā)平臺。技術(shù)共享中心有望建立技術(shù)研發(fā)的新模式,更市場化的研發(fā)組合將推動技術(shù)加速發(fā)展。
“汽車行業(yè)供應(yīng)鏈整體優(yōu)勢非常重要,G20的模式假如成功,未來將形成以大型電動汽車廠商為核心,每個(gè)關(guān)鍵材料和設(shè)備廠商2-3家主流供應(yīng)商的國產(chǎn)供應(yīng)鏈格局?!鄙鲜鋈耸糠Q。
也有G20峰會公司向我國證券報(bào)記者表示,不比產(chǎn)業(yè)鏈的橫向合作,G20這種產(chǎn)業(yè)鏈縱向合作,在實(shí)際操作中難度不小。但無論如何,鋰電行業(yè)已經(jīng)開始意識到問題了,通過互助合作、技術(shù)研發(fā)的方式,有關(guān)行業(yè)規(guī)范發(fā)展是大有裨益的。