據(jù)外媒報道，韓國鋰離子電池供應(yīng)商SKInnovation和LG化學(xué)日前達成和解，前者將向后者支付2萬億韓元（約18億美元）賠償金，其中包括一次性付款和運營特許權(quán)使用費。雙方同意在美國和韓國撤回所有法律糾紛，并達成為期10年的非糾紛條款。至此，鋰離子電池行業(yè)內(nèi)長達2年的“世紀(jì)糾紛”告一段落。

隨著動力鋰離子電池行業(yè)快速發(fā)展，上述案例也給我國公司敲響了警鐘，相關(guān)公司亟需做好風(fēng)險排查和專利布局。

和解是多因素共同用途的結(jié)果

LG化學(xué)與SKInnovation都是美國動力鋰離子電池市場的重要供應(yīng)商。其中，SKInnovation重要向大眾、福特及現(xiàn)代汽車等公司供應(yīng)動力鋰離子電池，LG化學(xué)則是特斯拉和通用汽車的電池供應(yīng)商。

兩家公司的專利糾紛要從2019年說起。當(dāng)年，LG化學(xué)向美國國際貿(mào)易委員會（ITC）發(fā)起了4次，指責(zé)SK其專利，隨后又指責(zé)SK竊取其商業(yè)機密。隨后兩年中，雙方進行了多次交鋒。今年二月，ITC做出了有利于LG化學(xué)的判決，對SK鋰離子電池執(zhí)行為期10年的進口禁令。SK方面回應(yīng)稱：“要退出正在建設(shè)、耗資26億美元的佐治亞州電池新廠。”

“該廠將為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造6000個工作崗位。”業(yè)內(nèi)人士向記者介紹，在LG化學(xué)與SKInnovation整個過程中，都有來自政府和汽車巨頭的影子。因為一旦禁售，不僅是SKIInnovation，上述主體都會遭受損失。

到今年三月三十一日，事件發(fā)生“神反轉(zhuǎn)”，ITC裁定結(jié)果表示，SKInnovation沒有LG化學(xué)的電池相關(guān)專利。

在此要厘清的是，商業(yè)秘密和專利侵權(quán)是兩個獨立。業(yè)內(nèi)人士指出，2萬億韓元賠償針對的是商業(yè)秘密，盡管中間加入了對專利侵權(quán)的調(diào)查，但目的也是彼此施壓。“ITC裁決的反轉(zhuǎn)，可能是提前得知雙方達成和解，早早了結(jié)專利侵權(quán)案，這樣兩家公司面子上都過得去?！?/p>

北京超凡知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢有限公司數(shù)據(jù)與咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理蔣濤指出，兩家公司和解幾乎是必然結(jié)果，是諸多因素共同影響的結(jié)果。從戰(zhàn)略層面來看，動力鋰離子電池進口禁令不利于美國和韓國在國際新能源市場上的競爭。

我國公司缺乏核心專利

上述案例并非個例，隨著新能源汽車及動力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，鋰離子電池知識產(chǎn)權(quán)時有發(fā)生，且公司難以取證、較為困難。

“在一個中，鋰離子電池制造商通常需公證購買至少兩個車型，每個車型至少兩輛，費用高昂，且周期長，整個全程需3年左右，相對鋰離子電池產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期嚴(yán)重滯后。”寧德時代董事長曾毓群曾呼吁加強鋰離子電池知識產(chǎn)權(quán)保護。

在業(yè)內(nèi)人士看來，目前我國鋰離子電池行業(yè)已建立起完整的產(chǎn)業(yè)鏈，技術(shù)、工藝、原材料等環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)國產(chǎn)化，部分達國際領(lǐng)先水平，但我國電池公司對知識產(chǎn)權(quán)的認識還有待提升，在專利布局上較為薄弱。

“單從數(shù)量上看，我國鋰離子電池領(lǐng)域的專利申請量。我們?nèi)鄙俚氖歉邇r值的核心專利，這些專利要在技術(shù)上‘占得住關(guān)隘’、法律上‘經(jīng)得起考驗’、市場上‘守得住利益’?！笔Y濤指出，我國鋰電領(lǐng)域研發(fā)起步較晚，在一些基礎(chǔ)技術(shù)尤其材料方面缺乏核心專利，受制于外企，這種情況在下一代鋰離子電池材料研發(fā)上依然存在。先進材料技術(shù)的研發(fā)往往要長時間投入，且要承擔(dān)失敗風(fēng)險，大部分公司對此都難以承受。

此外，大部分研發(fā)資源集中在科研院所，而科研項目又難以與市場需求對接，導(dǎo)致成果與市場脫節(jié)、技術(shù)以模仿和改進為主。因此，我國公司難以產(chǎn)出核心技術(shù)和相應(yīng)的高質(zhì)量專利。

既要加強管理又要持續(xù)創(chuàng)新

已有前車之鑒，我國動力鋰離子電池如何做好知識產(chǎn)權(quán)保護？

蔣濤指出，動力鋰離子電池公司應(yīng)加強對技術(shù)秘密的重視和管理，并借鑒LG化學(xué)與SKInnovation案例的相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗，學(xué)會使用商業(yè)秘密來。反過來，公司在引進技術(shù)人才時，要考慮是否存在商業(yè)秘密的風(fēng)險。公司要明確什么內(nèi)容適合技術(shù)秘密保護、什么內(nèi)容適合專利保護，通過反向工程獲知的技術(shù)，建議通過專利形式保護，將人才流動帶來的潛在損失降到最低。

“公司興師動眾的背后，是未來鋰離子電池領(lǐng)域巨大的市場利益。有利益就會有紛爭，未來鋰離子電池領(lǐng)域的專利、商業(yè)秘密將越來越多。”蔣濤進一步表示，LG化學(xué)是鋰離子電池領(lǐng)域最活躍的專利申請人之一，未來也不排除其依靠自身專利優(yōu)勢阻止國內(nèi)公司進入海外市場的可能，尤其是那些與其具有相似技術(shù)的公司。所以，國內(nèi)公司要提前做好風(fēng)險排查和專利布局。

“巧婦難為無米之炊”。在贏合科技總裁許毅看來，公司重視技術(shù)保護、寫足夠多的專利還不夠，研發(fā)是專利布局的基礎(chǔ)，公司要持續(xù)進行技術(shù)創(chuàng)新，要有危機感。

蔣濤強調(diào)，公司利用好專利情報資源，可以掌握在研技術(shù)的發(fā)展動向和趨勢，加速研發(fā)進程。公司不應(yīng)只滿足于專利申請，而要考慮進入“給公司經(jīng)營創(chuàng)造風(fēng)險可控的安全且自由環(huán)境”的新層次。如在研發(fā)過程中，以防御風(fēng)險為目的，做好技術(shù)主題、競爭對手分析；結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)檢索結(jié)果，圍繞研發(fā)項目，進行核心專利規(guī)劃和布局；適當(dāng)進行海外專利申請；提高技術(shù)人員專利信息應(yīng)用能力，建立高水平知識產(chǎn)權(quán)團隊等。