鉅大鋰電 | 點(diǎn)擊量:0次 | 2020年01月16日
安馳科技徐小明的“創(chuàng)業(yè)指南”
鋰電行業(yè)創(chuàng)業(yè)者徐小明”痛并快樂(lè)著“。
成立于2016年5月的安馳科技,過(guò)去的三年時(shí)間里,其實(shí)現(xiàn)了從建廠到量產(chǎn)再到出貨裝機(jī)的快速發(fā)展,并在2019年1——11月,站穩(wěn)了方形動(dòng)力電池裝機(jī)電量前十位置。
作為方形動(dòng)力電池領(lǐng)域的“黑馬”,安馳科技采用的策略是戰(zhàn)略跟隨,快速推進(jìn)、步步為營(yíng),小步快跑,建設(shè)有效產(chǎn)能,并找準(zhǔn)適合自己的細(xì)分領(lǐng)域切入聚焦,以此在大浪淘沙的動(dòng)力電池市場(chǎng)中找到自身生存空間。
12月16日,在2019高工鋰電&電動(dòng)車(chē)年會(huì)的商用車(chē)專(zhuān)場(chǎng),安馳科技總經(jīng)理徐小明分享了自己的創(chuàng)業(yè)感悟,他總結(jié)為四點(diǎn):
一是對(duì)于行業(yè)的熱愛(ài)和熱情。徐小明坦言,從2002年大學(xué)畢業(yè)開(kāi)始,就進(jìn)入了鋰電行業(yè),從業(yè)十幾年,雖然很累很辛苦,尤其是創(chuàng)業(yè)之后,工作強(qiáng)度是以前的十倍以上,但是自己感覺(jué)很“好玩”,并能從中找到工作的樂(lè)趣和熱情。
二是對(duì)于行業(yè)機(jī)遇的洞見(jiàn)。面對(duì)電動(dòng)化的行業(yè)變革,徐小明認(rèn)為,雖然在長(zhǎng)周期來(lái)看確定性很大,方向性沒(méi)有錯(cuò),但是短周期會(huì)有波動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、偶發(fā)事件對(duì)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生巨大影響,怎么把握短期波動(dòng)才可以順勢(shì)而為,所以要洞見(jiàn)規(guī)律,這需要思考企業(yè)自身的產(chǎn)品如何適應(yīng)市場(chǎng),如何針對(duì)性解決細(xì)分領(lǐng)域的痛點(diǎn),找到最適合自己產(chǎn)品賣(mài)的市場(chǎng)去賣(mài)。
三是企業(yè)家的勇氣,面對(duì)行業(yè)短期的波動(dòng),狹路相逢勇者勝,要在該沖上去的時(shí)候沖上去,創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要具備這樣的勇氣和沖勁。
四是企業(yè)需要具備危機(jī)意識(shí),徐小明說(shuō),只有快要餓死的人才可以把人所有的能動(dòng)性驅(qū)動(dòng)出來(lái)。只有“饑餓”的時(shí)候才會(huì)最清醒,每天思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候才可以活下來(lái)。對(duì)于企業(yè)而言同樣如此,危機(jī)感可以調(diào)動(dòng)企業(yè)的能動(dòng)性和生存能力。
也正是基于上述四點(diǎn),讓安馳科技在大浪淘沙中逆流而上,成為國(guó)內(nèi)方形電池領(lǐng)域極具代表性的企業(yè)。
在高工年會(huì)上,安馳科技研發(fā)總監(jiān)孫玉龍博士做題為“分析應(yīng)用場(chǎng)景基本需求,產(chǎn)品精準(zhǔn)定位”的主題演講,具體闡釋了安馳科技的市場(chǎng)選擇和產(chǎn)品定位策略。
高工鋰電獲悉,目前安馳科技主要聚焦三個(gè)領(lǐng)域,分別為車(chē)用動(dòng)力電池、儲(chǔ)能和鉛酸替代市場(chǎng)。根據(jù)不同應(yīng)用場(chǎng)景的需求敏感點(diǎn),以安全性為基礎(chǔ),在高低溫表現(xiàn)、比能量、長(zhǎng)壽命、比功率等性能上有所差異化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。
車(chē)用動(dòng)力電池更側(cè)重于高比能量,儲(chǔ)能側(cè)重壽命,而替代鉛酸市場(chǎng)則強(qiáng)調(diào)的是低成本,基于三種不同的場(chǎng)景,安馳科技推出了同樣大小,不同容量的電芯產(chǎn)品,分別為50Ah、55Ah、61.5Ah、50Ah、55Ah是低成本的產(chǎn)品,應(yīng)用于低速車(chē)和儲(chǔ)能,61.5Ah是針對(duì)大巴、物流車(chē)和專(zhuān)用車(chē)的產(chǎn)品。
基于上述產(chǎn)品,安馳科技形成為了電芯尺寸統(tǒng)一,性能多變;模組、系統(tǒng)按需定制的生存之道,其乘用車(chē)及專(zhuān)用車(chē)客戶(hù)包括了一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安等車(chē)企、客車(chē)企業(yè)配套了上饒客車(chē)、金龍客車(chē)、山東凱馬等,儲(chǔ)能客戶(hù)包括陽(yáng)光電源、順風(fēng)、鐵塔等企業(yè)。